Для каких бизнес-задач используется:

1. Составление общей и целостной картины движения мира и отрасли
2. Для креативных встреч по разработки стратегии, новых продуктов или смены курса компании
3. Для начала выстраивания процесса сканирования трендов внутри компании
4. Чтобы убедить команду и партнеров, что мир меняется. И бизнес может меняться менять вместе с ним.

Отчет состоит из двух частей:

1. Таблица с описанием трендов, драйверов и барьеров, сферы и силы влияния тренда. Также будет описание кейсов в нужных вам странах - тогда при использовании отчета вы сможете за один шаг перейти от теории к практике и начать создавать свои продукты и сценарии. На основе этой таблицы вы сможете выстроить процесс сканирования трендов в компании для дальнейшего анализа.
2. Краткая презентация онлайн с описанием основных направлений, как выявленные тренды могут повлиять на бизнес клиента.

Вы можете оставить свои контактные данные и мы направим вам пример отчета, ответим на вопросы по содержанию отчета.

Для каких бизнес-задач используется:

1. Составление общей и целостной картины движения мира и отрасли
2. Для креативных встреч по разработки стратегии, новых продуктов или смены курса компании
3. Для начала выстраивания процесса сканирования трендов внутри компании
4. Чтобы убедить команду и партнеров, что мир меняется. И бизнес может меняться менять вместе с ним.

Вы можете оставить свои контактные данные и мы направим вам пример отчета, ответим на вопросы по содержанию отчета.

Для каких бизнес-задач используется:

1. Составление и описание нескольких сценариев развития отрасли/страны/мира на перспективу до 25 лет. Наличие нескольких сценариев расширяет горизонт восприятия и помогает подготовить ответную реакцию на различные события.
2. Для разработки адаптивной стратегии развития - когда вы не привязываетесь к числовым показателям, а ставите долгосрочные качественные цели и возможные шаги для их достижения в зависимости от сценария.

Процесс:

1. Подготовка отчета по глобальным трендам, отраслевым тренда
2. Проведение сессии очно продолжительностью до 8 часов
3. Подготовка итогового отчета с описание дорожной карты реализации принятых на сессии решений
4. Годовое сопровождение: актуализация сценариев, помощь в реализации инициатив

Вы можете оставить свои контактные данные и мы направим вам пример отчета, ответим на вопросы по содержанию отчета.

Для каких бизнес-задач используется:

1. Уметь быстро ориентироваться на новом рынке
2. Быстро и регулярно получать информацию о начинающих трендах в отрасли
3. Понимать, как применять на практике знание трендов и подтверждать их цифрами

Содержание курса:
Лекция 1: Система трендвотчинга. Цель и миссия в системе трендвотчинга. Воркшоп: разрабатываем долгосрочную цель бизнеса.
Лекция 2: Поняти тренда, его структуры. Примеры мегатрендов и источники их изучения. Воркшоп: разбираем и выбираем мегатренды
Лекция 3: Технологии. Технологические радары. Воркшоп: составляем технологический радар
Лекция 4: Сигналы. Источники сканирования. Система учета сигналов. Как сигнал становиться трендом: диффузия инноваций. Воркшоп: сканируем и тегируем сигналы
Лекция 5: Джокеры. Как учитывать неопределенности. Воркшоп: разбираем текущие джокеры и можно ли их было предсказать.
Лекция 6: Как проверить на какой стадии развития находиться тренд. Статистика. СМИ. Паттенты. Воркшоп: проверяем сигналы и джокеры.
Лекция 7: Три сценария развития. Шаблоны для их разработки. Преимущества и недостатки. Воркшоп:разрабатываем сценарии развития отралси.

Вы можете оставить свои контактные данные и мы направим вам подробное описание курса, ответим на вопросы по содержанию.